コラム｜リ・カレント株式会社「人材・組織開発の伴走パートナー」: リ・カレント株式会社

【管理職研修】決定版！管理職研修に使えるユニークなテーマ3選

2024年02月16日

管理職研修を行う上で気をつけること管理職研修の効果を最大限に引き出すためには、研修の設計から意識しておきたい点がいくつか存在します。はじめにしっかりと確認し、留意して準備を進められるようにしましょう。研修の目的を明確に

2024年02月08日

エンゲージメント（engagement）とは、ビジネス（特にHR領域）では主に従業員の会社に対する思い入れや愛着心といった意味で用いられます。研修会社の専門家が、エンゲージメントを高めるメリット、混同されやすい従業員満足度調査との違いやエンゲージメント向上施策について解説します。

2024年02月02日

管理職研修は組織の成長に欠かせないものです。しかし、効果的な管理職研修を行うには、いくつかの課題があります。300社以上の管理職研修を支援してきた研修会社が、管理職研修設計において人事が気を付けるべき課題4つを解説します。

2024年01月24日

研修会社が実際に提供するプログラムをもとに、新入社員のやる気を引き出すOJTのアプローチを紹介。一般的なOJTで注目される業務指導だけではなく、Z世代新入社員向けのOJTに不可欠な精神支援・内省支援について、Z世代育成の専門コンサルタントが新入社員傾向とともに解説します。

2024年01月24日

OJT施策が抱える困難：「OJTのあるべき姿が不明確でゴール設定や仕組みがすべてトレーナー任せ」「人事が新人の育成状況を把握していない・現場と連携していない」に加え、プレイヤー業務も抱えるOJTトレーナー・OJT制度のどうあるべきか実態に沿ってお伝えします。