コラム｜リ・カレント株式会社「人材・組織開発の伴走パートナー」: リ・カレント株式会社

【管理職研修】経歴だけでは分からない？自社に合う講師の見極め方と5つの判断軸

2026年08月20日

管理職研修で講師選びに悩んでいませんか？実績だけで選ぶと失敗することも。本記事では、自社の社風や育成目的にマッチする「本当に合う講師」を見極める5つの判断軸と、選定時に押さえておくべき重要ポイントを解説します。

2026年08月20日

企業研修や管理職研修の比較で迷っていませんか？カリキュラムの類似性に惑わされず、自社の育成課題や組織風土に適したプログラムを選ぶための3つの判断ポイントを解説。ミスマッチを防ぎ、成果につながる研修選定の視点を紹介します。

2026年08月20日

昇進直後の単発研修に課題を感じていませんか？現場で活きる新任管理職育成には、昇進前・直後・着任後と段階的な設計が不可欠です。本記事では、自社に最適な育成プログラムを構築するための判断軸と、持続的な支援の仕組みを解説します。

2026年08月20日

プレイヤーとしての実績＝管理職の適性とは限りません。昇進を「卒業方式」ではなく、必要な能力を問う「入学方式」で見極める重要性を解説します。「能力・経験・実績」の3つの判断軸から、組織の成長を促す失敗しない管理職の選抜基準を提案します。

2026年08月20日

本記事では、管理職研修の費用相場や費用が変動する要因を整理するとともに、予算をかけるべき部分と見直しやすい部分の考え方を解説します。費用だけで判断するのではなく、自社にとって効果的な投資につなげるための判断基準を紹介します。