


リ・カレントは、課題特定、施策実行、フォローアップまで一貫して経営人事のこだわりをカタチにしています。
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人材と組織の問題を「対話」と「データ」で分析し、明らかにします。
私たちは人材育成・制度構築・組織開発の専門家として、貴社の現状やビジョンに適した最適な解決策を企画推進し、人と組織にたしかな変化を⽣み出します。
顧客満足度92%の質の高さで、多くのお客様の人材と組織における問題解決をご支援しています。
(2024年度の受講者アンケート10,000名分の回答「とても満足」「満足」の合算)


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リ・カレントの人材・組織開発における取引実績は、金融をはじめ、不動産、製薬、商社・小製造業、エネルギー資源にいたるまで多岐に渡ります。
研修も制度もパッケージを提供することなく、貴社との対話を丁寧に重ねることで、業界特性や貴社の風土、企業理念、人と組織の状態などを的確に捉えてオーダーメイドの施策を設計。
さらには現場の様子を見極めながら実践・定着・浸透まで対応する柔軟なカスタマイズ性は、これまで約500社を超える企業様への支援実績につながっています。(2025年9月時点)
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リ・カレントは、「顔の見える人材・組織開発プロデューサー」として、一流の講師やコンサルタントを含むワンチームにより、貴社の経営課題へ中長期的に向き合う体制を確立しています。
私たちがコミットしているのは「人と組織の変化」です。
研修の実施と制度の完成は、ひとつの施策ゴールではあるものの、あくまで「人と組織が変わるきっかけ」に過ぎません。
私たちは、「やって終わり」な単発支援ではなく、人が行動変容を起こし、組織で制度が浸透できるまでを深く長く伴走します。
アセスメント・サーベイによる変化の観測や継続的な現状分析によって、単なる社内研修サービスとは一線を画す伴走体制でリピート率91%を誇り、多数の企業様に選ばれています。
(2024年度の取引企業様のリピート率を算出)
