【セミナーレポート】”Why”を語り周囲を巻き込む次世代マネジャー育成3ステップ～即戦力マネジャーを”6か月”で育成する”ブレンデッドラーニング”とは？～
「次世代の管理職を早く育てなければ…」人事の今の課題を解決する、次の2つをキーワードとして、即戦力マネジャー育成プログラムをご紹介します。①新しい能力要件に関する合意形成②ブレンデッドラーニング：研修で学び、オンラインの力を借りて実践する
記事を見る
【意識調査】20代働く若手の本音、働く理由を明確に「持たない」が9割、「持つ」若手も「報酬」と回答、2021年度最新20代若手社員の意識調査レポートを公開
リ・カレントでは、若手社員の「働く」に関する価値観、及びCOVID-19の影響が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響について、2021年度時点での若手社員を中心とした「2021年度最新若手意識調査」を実施。働く理由・スタイルについての本音を調査し、結果を公開しました。
記事を見る
受講者の学びを深めるオンライン研修デザインのポイント
2020年2月に初めてリ・カレントがオンライン研修を実践してから1年以上が経ちました。新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴ってオンライン研修が主流になるにあたり、情報の伝え方、研修そのもののあり方も変化しています。今回は、オンライン研修の講義部分の設計について、改めて基本となるポイントを振り返ります。
記事を見る
【解説記事】中堅層の「フォロワーシップ」が組織全体を変える！フォロワーシップ行動5段階の習熟レベルと「リーダー代行ミッション」とは
中堅社員が価値観やスキルに対する自覚を持たないでいると、仕事にやりがいを持てないままの管理職が生まれてしまいます。中堅社員の内省を深めリーダー人材へ成長するためのカギが「フォロワーシップ」です。フォロワーシップを実践して身に付ける「リーダー代行ミッション」とともに解説します。
記事を見る
【意識調査】20代若手社員、リモート環境で「上司、先輩へ気軽に雑談・相談がすることができない」が約9割！ 20代若手社員のオンラインで働く悩みに関する最新若手意識調査レポートを公開
リ・カレントでは20代の若手社会人がオンライン（リモート環境）でどのような不安や悩みを持っているか1300名に対して調査を実施。リモート環境で「上司、先輩へ気軽に雑談・相談がすることができない」若手が約9割など、リモート環境に置かれた現在の新人・若手社員の悩みが浮かび上がりました。
記事を見る人と組織のお悩み、
リ・カレントが解決します
まずはお気軽にお問い合わせください
サービスパンフレットはこちら
