新入社員の自律的成長を支える
オンボーディング特化型AI「ソダテAI」

｜本ウェビナーで学べる事

●最新調査で読み解く、上司より先にAIに聞く新人の実態

●AI依存と孤立が、新人の自律・自信・成長実感に与える影響

●AIとの対話を自律と自信に変えるために、育成側が押さえたい観点

●オンボーディング特化型AI「ソダテAI」の4つのAIエージェントと、Teams・Google Chatでの導入の進め方

●AIの記録を評価に使わない、本人の同意を前提にするなど、安心して使うためのルールづくり

新人がAIと一人で完結してしまう前に、その対話を育成の場へつなげる具体策をご紹介します。

配属から半年がたつこの時期、「新人から相談が上がってこない」という声を現場からよく伺います。では新人は、困ったときに誰に聞いているのか。いま、その答えの一つが「AI」です。

上司や先輩に聞く前に、まずAIに聞く。その習慣は新人にとってもう自然なものになりました。ただ、AIとの対話だけで仕事が進むようになると、職場とのつながりは細くなり、自分で考えて動く力と自信も育ちにくくなります。今回は、この新しい課題と、リ・カレントが開発したオンボーディング特化型AI「ソダテAI」をご紹介します。

★ 相談の最初の相手は、上司からAIへ

社会人500人に聞いた調査では、82.4％が「上司や同僚より先にAIに相談することがある」と答えています（頻繁にある37.0％、たまにある45.4％）。理由の最多は「遠慮せず気軽に使える」でした。

20代ではさらに踏み込んだ数字も出ています。20代の会社員595名への調査では、キャリアの本音を話せる相手として、26.5％が「直属の上司より生成AIを信頼する」と回答しました。理由の最多は「否定されず、フラットに聞いてくれるから」です。

新人も例外ではありません。2026年度の新入社員の86.1％が生成AIを日常的に使い、約4人に1人は「ほとんど毎日使う」と答えています。

★ AIに向かう新人の裏にある「孤立」

新人がAIに向かう理由は、便利さだけではありません。2023・2024年度入社の新入社員への調査では、入社後に困った場面として56.2％が「相手が忙しそうで声をかけづらかった」、28.9％が「誰に質問すべきかわからなかった」と答えています。

2026年卒の新入社員800名への調査では、20.1％が職場で孤独を感じたことがあると回答しました。孤独を感じている新人の悩みの最多は「業務中、みんな忙しそうで話しかけづらい・質問しづらい」（43.5％）。相談相手の最多は社内ではなく「友人・同級生（他社で働く同期など）」（41.0％）で、21.7％は「生成AIに相談する」と答えています。社内で聞けない新人ほど、会社の外とAIに答えを求めているのです。

★ AIに頼るほど、自律と自信が育ちにくくなる

問題は、その対話の中身です。2026年度の新入社員への調査では、生成AIを使うときに「情報の正確性を確認した」は46.6％、「出力結果をそのまま使用せず、自分の言葉で表現しなおした」は44.7％と、どちらも半数に届きませんでした。新人自身も54.1％が「自分で考える力の低下」を不安に感じています。一般的なAIは、会社の手順も、上司の期待も、職場の事情も知りません。確かめずに使った答えは、仕事のずれとなって返ってきます。

成長実感にも影響が出ています。入社半年の新入社員への調査では、22.0％が成長を実感できていないと答え、その理由には「成長目標が不明確で何を目指せば良いかわからない」（26.6％）が挙がりました。一方、成長を実感した理由の上位は「上司や先輩から成長を評価された」（30.2％）です。新人の自信は、職場からのフィードバックで育ちます。

孤立が続いたときの影響も見逃せません。先の孤独感の調査では、孤独を感じている新人で「働きがいがある」と答えたのは59.7％。感じていない新人の83.6％を24ポイント近く下回り、今の会社で働く期間の見込みも「3年以内」が41.6％で最多でした。

★ 自社の仕事と職場を知る、4つのAIエージェント

新人からAIを取り上げるのは現実的ではありません。必要なのは、新人がすでに頼っているAIとの対話を、自律と自信、そして職場とのつながりに結びつけることです。

そのためにリ・カレントは、新人若手育成「ワカテカ」とAI活用支援「アイカタ」を組み合わせ、オンボーディング特化型AI「ソダテAI」を開発しました。自社の仕事と職場を知る4つのAIエージェントが、新人の配属後を支えます。

Teams・Google Chatなど、いつものグループウェアの中で動くので、新しいツールを覚える必要はありません。AIに任せるのは、新人が人に相談するまでの準備と、経験を学びに変えるふりかえりです。上司・先輩との関係を置き換えず、相談の入り口を広げることを目指しています。

●しらいさん（SHIRAI＝知る＋AI／ナレッジAI）：社内の資料や過去の事例を調べ、出典と未確認の点を示す。分からないことは確認先につなぐ

●かわいさん（KAWAI＝代わる＋AI／エージェントAI）：作る前に資料の目的と方向を一緒に確かめ、決まったら打ち合わせ資料や議事録を会社の型で仕上げる

●むかいさん（MUKAI＝向き合う＋AI／内省AI）：夕方にはAIのほうから声をかけ、その日の仕事をふりかえる。小さな成長と次の一歩を新人が自分の言葉で見つける

●はないさん（HANAI＝話す＋AI／ロープレAI）：上司への相談や電話応対を本番前に練習し、話しかける自信をつける

★ 60分で、「上司よりAI」時代の新人育成の設計図を持ち帰る

当日は、最新の調査データで「まずAIに聞く」新人の実態を捉え直したうえで、ソダテAIの4つのAIエージェントが新人の1日をどう支えるかを、具体的な場面でご紹介します。AI導入を検討中の方にも、まずは新人の相談のしかたを見直したい方にもお使いいただける60分です。

新人がAIと一人で完結してしまう前に、その対話を育成の場に変えてみませんか。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。