環境を嘆く他責思考から環境を攻略する自律型人材へ
導く"キャリアハック"のアプローチ
～「上司ガチャ」「配属ガチャ」に振り回されない若手を育てるには～

｜こんな人におすすめ

・入社2〜3年目の若手の離職率が高く、採用コストが無駄になっていると感じている方

・「配属ガチャ」「上司ガチャ」という言葉が若手社員の間で飛び交い、エンゲージメント低下に危機感を抱いている方

・キャリア研修を導入しているが「いい話を聞いた」で終わり、行動変容につながっていないと感じている方

｜「上司ガチャ」「配属ガチャ」若手の不満の裏にある本当の問題

「配属ガチャに外れた」「上司ガチャに外れた」「この部署では成長できない」

貴社の若手社員から、こうした声が聞こえてきていませんか？

入社2〜3年目は、最も離職リスクが高まる時期です。

新入社員研修の熱が冷め、理想と現実のギャップに直面し、配属先や上司への不満がエンゲージメントを蝕んでいく。

しかし、問題の本質は「配属先」や「上司」にあるのではありません。

若手が環境に対して受け身のまま、自分で状況を変える術を持っていないこと、これこそが、早期離職と"ぶら下がり社員化"を生み出す真因なのです。

｜従来のキャリア研修では、なぜ若手は変わらないのか

多くの企業が若手向けにキャリア研修を実施しています。

しかし、こんな経験はないでしょうか。

「研修直後のアンケートは高評価。でも3ヶ月後、現場の行動は何も変わっていない」

従来型のキャリア研修は「知識のインプット」に偏りがちです。

キャリア理論を教え、自己分析のワークをして、将来のビジョンを描かせる。

しかし「では明日から具体的に何をすればいいのか」が抜け落ちているため、研修が終わった瞬間から、元の受け身の状態に戻ってしまいます。

さらに深刻なのは、従来型研修が前提とする「上司が導き、部下がついていく」という成長モデルです。

このモデルでは、上司との相性や配属先の環境に成長が左右されてしまう。

つまり「上司ガチャ・配属ガチャ」という構造そのものを温存してしまうのです。

｜環境を嘆く若手を、環境を"攻略"する若手に変える「CAREER HACK」

本セミナーでご紹介する「CAREER HACK」は、従来のキャリア研修とはまったく異なるアプローチを取ります。

キーワードは、「労働者マインド」から「投資家マインド」への転換。

自分自身を「資本」と捉え、会社・上司・組織を「自分の資本を最大化するためのリソース」として戦略的に活用する、このマインドと具体的スキルを独自の「ACLモデル」を通じて体得するプログラムです。

　・Asset（思考のハック）：自身の資本を俯瞰し、最大化する思考法を身につける

　・Credit（行動のハック）：上司の期待値を握り、+1%の価値提供で信頼を積み上げる

　・Leverage（環境のハック）：蓄積した信頼を元手に、上司や組織をテコにして機会を勝ち取る

この3つのハックにより、どんな配属先でも、どんな上司のもとでも、自律的にキャリアを切り拓ける若手を育成します。

本セミナーでは、この「CAREER HACK」プログラムのコンセプトと設計思想を60分でご紹介します。

若手育成・定着施策の次の一手をお探しの人事ご担当者さまは、ぜひご参加ください。