なぜ意欲ある30代中堅ほど、空回りしてしまうのか
～自律型人材育成の盲点と「期待値101%越え」のジョブ・クラフティング～

■こんな人におすすめ

・「本人のやる気の問題」として片づけてしまいがちな30代の停滞に、もっと根本的なアプローチをしたいと考えている

・研修や異動・昇進などの機会提供をしても、30代のくすぶりが解消されないと感じている

・自律的に仕事を動かせる人材を増やすための、具体的な育成設計を探している

｜「研修しても変わらない」30代中堅の停滞

3人に1人が「仕事を通じた成長実感がない」と答える時代（エン・ジャパン, 2024）。

プレイヤーとして実績を積んできた30代社員が、キャリアの踊り場に差し掛かり、組織内でくすぶっています。

日々のタスク処理に追われるうちに仕事の目的を見失い、こなすだけの受動的な状態に陥っていく…これが停滞の正体です。

｜注目される「ジョブ・クラフティング」、しかしここに盲点がある

こうした状況を打開する手法として、いま「ジョブ・クラフティング」が注目されています。

仕事の「意味の見方」「タスク」「関わる人」を自分の意志で変えていくことで、環境を変えずとも当事者意識を取り戻せるというアプローチです。

しかし、良かれと思って自律を促すほど、現場ではこんな「空回り」が起きています。

・やり方を変えようとして、周囲に反発される…

・巻き込もうとして、誰にもついてきてもらえない…

なぜ、意欲ある人ほど失敗するのか？そこには意外な「盲点」があるのです。

本セミナーでは、その構造的な理由と、それを乗り越えるためのポイントをお伝えします。